Gestión del desempeño

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Gestión del Desempeño

Aprende a gestionar el desempeño en la organización con un enfoque práctico, actual y orientado al desarrollo

El objetivo de este curso es proporcionar una visión general práctica sobre los elementos clave para gestionar el desempeño en una organización.

A lo largo del programa comprenderás cómo enfocar este proceso desde una perspectiva sistémica, actual y alineada con la estrategia de la empresa.

Además, aprenderás a trabajar con herramientas como la Dirección por Objetivos, la metodología OKR y los planes de acción para el desarrollo profesional.

Qué conseguirás con este curso

• Visualizar el proceso de desempeño con un enfoque sistémico

• Entender el papel de la Dirección por Objetivos en la gestión del desempeño

• Conocer lo que puede aportar la metodología OKR

• Identificar los elementos clave para gestionar el desempeño con éxito

• Conocer métodos actuales de evaluación del desempeño

• Practicar conversaciones sobre desempeño y diseñar planes de acción para el desarrollo

Metodología del curso

• Formación orientada a la comprensión práctica de la gestión del desempeño

• Enfoque actualizado con metodologías y modelos actuales

• Base teórica para aplicar conversaciones y evaluaciones de desempeño

• Aplicación a contextos reales de organización y desarrollo profesional

• Todos los cursos cuentan con tutores/as que responderán rápidamente tus dudas

Qué aprenderás

Gestión del desempeño: visión sistémica del proceso, elementos clave y métodos actuales de evaluación.

Herramientas y metodologías: Dirección por Objetivos, OKR y diseño de planes de acción para el desarrollo.

También adquirirás las bases teóricas necesarias para mantener conversaciones sobre desempeño de forma útil y estructurada.

Programa

Gestión del Desempeño

Este programa está orientado a comprender y aplicar los elementos clave de la gestión del desempeño en la organización.

A lo largo del curso trabajarás modelos de evaluación, metodologías actuales, feedback y planes de acción para el desarrollo profesional.

El objetivo es que seas capaz de diseñar y gestionar procesos de desempeño de forma práctica, estructurada y alineada con la estrategia.

Módulo 1. Qué es gestionar el desempeño

1. Fundamentos de la gestión del desempeño

Comenzarás entendiendo la evolución del concepto de desempeño y las bases para implantar un sistema eficaz.

• Cambio de paradigma en desempeño

• De la Dirección por Objetivos a la metodología OKR

• Claves para que un Sistema de Gestión del Desempeño funcione

Módulo 2. Medir el desempeño

1. Modelo mixto de evaluación del desempeño

Aprenderás a medir el desempeño combinando objetivos y competencias.

• Medir objetivos

• Medir competencias

2. Metodologías de evaluación

Conocerás diferentes enfoques y herramientas actuales para evaluar el desempeño.

• Centradas en objetivos

• Centradas en competencias

• Escalas BARS / BOS

• Evaluación 360º

3. Mapear el talento

Trabajarás la identificación y representación del talento dentro de la organización.

4. Integración tecnológica

Verás cómo la tecnología puede apoyar los procesos de evaluación y gestión del desempeño.

Módulo 3. Feedback de resultados

1. La entrevista de evaluación del desempeño

Aprenderás a enfocar la entrevista de evaluación como parte esencial del proceso de desempeño.

2. Habilidades para el feedback

Trabajarás las bases necesarias para mantener conversaciones de feedback de forma útil y constructiva.

Módulo 4. Diseño de planes de acción

1. Diseño de un Plan de Acción para el Desarrollo (PAD)

Finalizarás el curso aprendiendo a diseñar planes de acción orientados al desarrollo profesional.

Elige cuándo comenzar tu curso:

20 abril 2026

4 mayo 2026

18 mayo 2026

1 junio 2026

15 junio 2026

José Manuel Chamorro

Experiencia de más de 25 años en el sector de Recursos Humanos, compatibilizando proyectos de Consultoría Estratégica con la docencia en Universidad y Escuela de Negocios.

Doctorando en Psicología Industrial por la UCM, MBA Executive por Iede y Máster en Educación y Nuevas Tecnologías por la Udima.

Certificado en la aplicación e interpretación de diferentes Técnicas de Evaluación (Belbin, OPQ32, PAPI, DISC, GPI, M3Q, Entrevista BEI, Assessment Center).

Acreditado por el COPM para implantar la Norma ISO 10667 sobre Evaluación de Personas en contextos organizacionales.

199 € + IVA

30 % Bonificable Fundae

8 h. de formación
Tutorías personalizadas
6 semanas de duración
Documentación completa
Certificado al completar el curso

Incluye:

8 h. de formación
Tutorías personalizadas
6 de duración
Documentación completa
Certificado al completar el curso

199 € + IVA

30 bonificable FUNDAE